近日，山東水務工程管理公司召開生產經營工作會，總結前三季度生產經營工作，研究學習《水務工程管理公司“提質增效、轉型升級”實施方案》，公司領導班子成員、生產經營相關人員參加了會議。
會議上，執(zhí)行董事、總經理馬傳才結合招標公司行業(yè)特點和工作實際，對《水務工程管理公司“提質增效、轉型升級”實施方案》逐條逐字進行解釋研讀，明確了招標公司“創(chuàng)新思維模式，穩(wěn)固水務主業(yè)，開辟多元市場，實現(xiàn)突破升級”的指導思想和“立足主業(yè)，打造特色，統(tǒng)籌謀劃，多元發(fā)展，形成在全省乃至全國有特色、有地位、有名望、有品牌的招標集團”的發(fā)展目標。
會議還結合前三季度的生產經營情況，為應對新常態(tài)，適應新形勢，提出了增強憂患意識、提高窗口和服務意識、對標先進企業(yè)、完成混改和搭建協(xié)同發(fā)展平臺的工作要求，并對近期部分工作提出具體措施和意見。