3月24日，水發(fā)公用事業(yè)集團副總經(jīng)理侯福貴、投資建設(shè)部副經(jīng)理張以紅帶領(lǐng)“春檢監(jiān)察督查”團一行，蒞臨山東永能生物熱電有限公司（以下簡稱永能熱電）進行春季安全大檢查，永能公司副總經(jīng)理張寶偉、永能熱電公司總經(jīng)理王守彬等班子成員陪同。 侯總一行首先深入項目施工現(xiàn)場詳細察看了工程安全生產(chǎn)情況后，來到項目會議室就安全生產(chǎn)工作進行了座談。在聽取了總經(jīng)理王守彬的簡要匯報后，對項目的前期工作予以充分的肯定，特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)及融資工作做的非常到位。同時提出以下要求：一是根據(jù)春季安檢要求，對施工現(xiàn)場存在問題盡快整改到位；二是參照水發(fā)集團標(biāo)桿企業(yè)要求，努力打造本企業(yè)的特色和亮點。永能熱電總經(jīng)理王守彬?qū)羁偟闹С趾凸膭畋硎局孕牡母兄x，并代表班子成員鄭重表態(tài)，將按照水發(fā)公用事業(yè)集團公司的指示，強化措施，狠抓落實，全力推進項目建設(shè)進度，確保按期投產(chǎn)發(fā)電。
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防疫重于泰山，解企業(yè)之所憂。3月18日，海陽市副市長田大中、環(huán)保局長冷守強、徐家店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長李曉磊等一行蒞臨海陽永能生物科技有限公司（以下簡稱海陽永能）視察防疫工作和復(fù)工情況。總經(jīng)理曹炳濤、副總經(jīng)理張海勇陪同視察。田副市長一行考察了疫情防疫工作，通過實地詳細了解，對海陽永能公司的全面防疫，精準(zhǔn)復(fù)工，細節(jié)落實等方面給予了充分肯定，并希望企業(yè)能夠在關(guān)鍵時期，繼續(xù)勇于承擔(dān)社會責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做到防控疫情和建設(shè)經(jīng)營兩不誤。田副市長一行深入施工現(xiàn)場，查看各項工作的建設(shè)情況，總經(jīng)理曹炳濤詳細介紹了項目的建設(shè)、社會效益、產(chǎn)能利用、及未來發(fā)展思路。田副市長通過深入了解，給予了充分認可和高度期望。他表示，生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目是國家大力支持和鼓勵的項目，將豐富的農(nóng)林資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，發(fā)揮社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益，從源頭解決焚燒帶來的環(huán)境污染，增加農(nóng)民收入，為區(qū)域供熱，灰渣綜合利用。這是不可多得的好項目，將全力支持海陽永能的發(fā)展，促進項目早日投產(chǎn)達效。春暖花開，萬物復(fù)蘇，全面復(fù)工。作為煙臺、海陽市的雙重點項目，海陽永能公司一定會再接再厲，把防疫措施做實做細，有效推進各項工作。
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按照公用集團“12345”重點工作要求，永能公司繼每周二定期舉行生產(chǎn)視頻調(diào)度會議和技術(shù)人員視頻培訓(xùn)之后，于2020年3月11日起組織內(nèi)部技術(shù)人員進行視頻技術(shù)研討，異地解決電廠運行中出現(xiàn)的突出問題。本次遠程攻關(guān)會議為江蘇宏東、山西襄汾兩個項目公司解決生產(chǎn)中遇到的6個問題：1.宏東項目鍋爐飛灰含碳量高達13%；2.宏東項目冷油器內(nèi)管泄露；3.宏東項目安全閥跳閘；4.襄汾項目汽機真空過低；5.襄汾項目鍋爐水冷壁磨損；6襄汾項目主油泵運行振動。經(jīng)過兩天時間調(diào)試、分析，電廠運行取得了良好的效果：宏東鍋爐飛灰含碳量下降至11%以內(nèi)；冷油器泄漏、安全閥跳閘；襄汾水冷壁磨損原因基本清晰并提出解決措施；對襄汾真空過低、主油泵運行振動提出快速、有效解決方案。本著公用集團樹立標(biāo)桿企業(yè)、打造專業(yè)團隊的目標(biāo)，永能公司高度重視生產(chǎn)技術(shù)管理工作，永能董事長張魁耀、總經(jīng)理劉雷親自部署和參加有關(guān)會議進行討論。今后永能公司將繼續(xù)完善攻關(guān)小組職責(zé)和流程，邀請更多專家、技術(shù)人員參與，爭取在年內(nèi)打造一支高、精、專生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)攻關(guān)團隊，為電廠高效、安全、經(jīng)濟、連續(xù)運行提供智力支撐。
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為了緩解燃料供應(yīng)商資金壓力，保證生物質(zhì)電廠燃料收購的順利進行，永能公司權(quán)屬公司山東永能生物科技有限公司根據(jù)水發(fā)公用集團關(guān)于《全面推廣和使用供應(yīng)鏈公司融資的通知》的精神，在公司進行了供應(yīng)鏈融資的新模式試點，成為集團第一家參與項目實施的權(quán)屬電廠。目前，已有兩家燃料供應(yīng)商參與了試點，融資取得了較好的效果。水發(fā)公用集團依托網(wǎng)盛供應(yīng)鏈金融平臺，搭建了供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，通過水發(fā)公用集團發(fā)揮了供應(yīng)鏈增信作用，為權(quán)屬公司上游燃料供應(yīng)商架起了一條融資的新渠道。通過供應(yīng)鏈增信融資模式的推廣，有效緩解了公司上游燃料供應(yīng)商融資難、融資貴、供應(yīng)規(guī)模受限等諸多實際困難，有效降低了燃料供應(yīng)商融資成本，有效增加燃料供應(yīng)規(guī)模、燃料的收購價格降低等優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。下一步，永能公司將加大供應(yīng)鏈融資系統(tǒng)的推廣宣貫力度，最大限度發(fā)揮融資增信作用，增加上游燃料供應(yīng)商的使用數(shù)量，用于保證燃料收儲工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營得到順利進行和持續(xù)發(fā)展。
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3月4日，中國農(nóng)業(yè)銀行梁山支行行長高兆國、副行長張繼斌一行來梁山前能公司考察調(diào)研。梁山前能公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)解紅梅對高兆國一行的到來表示熱烈歡迎。高兆國一行深入施工現(xiàn)場進行實地考察，聽取企業(yè)發(fā)展歷程、項目的優(yōu)勢、施工進度、投資融資、原料收儲和預(yù)計投產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營等情況，并對此次考察的項目給予認可。李衛(wèi)龍表示，希望高兆國一行通過此次考察能進一步加強銀企合作，多多關(guān)注梁山前能公司的發(fā)展，雙方攜手在項目貸款方面開展合作，共同為梁山縣經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
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3月4日上午10:00，永能公司召開了2020年度重點工作部署推進會議。會議由公司總經(jīng)理劉雷主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。會上，劉雷總經(jīng)理首先傳達了水發(fā)公用事業(yè)集團2020年度重點工作，圍繞水發(fā)公用集團總體工作部署，穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，按照“12345”的工作思路，對重點工作內(nèi)容逐項進行分析，確定了永能公司2020年重點工作，并成立永能公司2020 年重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組。會議強調(diào)，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，要以扭住不放的韌勁抓項目，及時解決項目推進中的問題，要著眼高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)求實效、穩(wěn)扎穩(wěn)打、切忌浮躁。2020年永能公司要確保在運行項目平穩(wěn)運營、在建項目安全建設(shè)的前提下，狠抓黨建紀(jì)檢工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)并提出三點要求。一要狠抓作風(fēng)。要將糾治“四風(fēng)”作為作風(fēng)建設(shè)最重要的任務(wù)，堅持從思想到行動上下功夫；把明確責(zé)任作為作風(fēng)建設(shè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，堅持壓實“兩個責(zé)任”不松勁；將制度建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)最有效的抓手，實現(xiàn)常治長效；將領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為作風(fēng)建設(shè)最鮮明的導(dǎo)向，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。二要狠抓落實。層層傳遞目標(biāo)任務(wù)，向全公司員工傳達好上級精神；對標(biāo)對表，工作再細化，靶心再瞄準(zhǔn)；要有成果意識，不斷總結(jié)凝練提高。三要增強憂患意識。各項目、部門要堅持底線思維，強化風(fēng)險排摸，嚴(yán)管嚴(yán)控，完善各項風(fēng)險防范和管控機制，化解公司運營風(fēng)險。
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2月27日，梁山前能公司組織員工在會議室觀看《直播中國走進德州慶云 關(guān)注企業(yè)雙線戰(zhàn)“疫”兩不誤》，認真學(xué)習(xí)了山東水發(fā)航天現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的先進經(jīng)驗。通過觀看活動，執(zhí)行董事李衛(wèi)龍要求，全體員工要嚴(yán)格遵守國家及地方抗疫指揮部的要求，將疫情防控工作當(dāng)做最重要的工作來抓，精準(zhǔn)施策，強力執(zhí)行，繼續(xù)堅守并踐行社會責(zé)任，為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻力量。各部門要按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則制定針對性措施，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控，及時協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問題，積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力把疫情影響程度降到最低。
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2月26日，梁山縣農(nóng)村商業(yè)銀行董事長王盛煒、信貸部主任馬克軍來梁山前能生物電力有限公司就梁山項目貸款事宜進行考察。梁山前能公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)解紅梅陪同，并詳細介紹了梁山前能熱電聯(lián)產(chǎn)項目施工進度、投資等方面情況。王盛煒董事長對梁山前能項目高度認可，雙方就新型冠狀病毒疫情期間出臺的針對中小微企業(yè)貸款的各項最新政策進行座談并達成合作意向。座談會后公司財務(wù)部積極配合，按照農(nóng)商行要求整理并提供相關(guān)資料，為公司在農(nóng)商行進行流動資金貸款做好前期工作。
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本著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，打造人人愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好氛圍，山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部門在公司董事長、總經(jīng)理指導(dǎo)下自2月18日起至今，組織了兩場生物質(zhì)電廠技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)講座。在新冠肺炎疫情防控期間，本輪技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)講座利用現(xiàn)有電子交流平臺，通過企業(yè)微信以遠程視頻培訓(xùn)的形式開展，參與培訓(xùn)人員可以通過電腦、手機等移動電子設(shè)備參加。培訓(xùn)講座參加范圍為永能本部生產(chǎn)技術(shù)人員及權(quán)屬生物質(zhì)電廠生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場技術(shù)人員，圍繞效益最大化開展工作，利用員工下班時間，強化技術(shù)培訓(xùn)，打造一支高精技術(shù)能源團隊，本輪生物質(zhì)電廠技術(shù)交流與技術(shù)培訓(xùn)講座制定了詳細的培訓(xùn)計劃，按照計劃本輪培訓(xùn)將舉辦11場。通過本輪技術(shù)交流與培訓(xùn)講座，加強各生物質(zhì)電廠之間的技術(shù)交流互動，相互借鑒先進的生產(chǎn)經(jīng)驗，增強相關(guān)理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。員工們紛紛表示，本輪技術(shù)交流與培訓(xùn)參與方式靈活，即使因疫情防控政策影響，在家辦公人員也能參加；同時通過與其他電廠技術(shù)人員交流，取長補短，交流互鑒，提高生產(chǎn)過程中的事故預(yù)判和處理能力，就解決類似技術(shù)問題開拓了思路。年輕員工認為本次技術(shù)培訓(xùn)講座不僅是一次增強理論知識的機會，更是學(xué)習(xí)行業(yè)前輩寶貴經(jīng)驗的機會，我們在以后的工作中一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望與公司的培養(yǎng)！
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按照水發(fā)公用集團提出的防疫、效益兩不誤的精神，永能公司生產(chǎn)技術(shù)部門在公司董事長、總經(jīng)理指導(dǎo)下，在疫情影響期間，順應(yīng)電子化辦公趨勢，充分利用現(xiàn)有電子交流平臺，通過企業(yè)微信群視頻功能，開展生產(chǎn)管理會議，及時進行生產(chǎn)調(diào)度，盡量降低疫情對生產(chǎn)影響。目前，通過視頻會議調(diào)度，永能公司克服疫情影響、燃料短缺等不利因素，各權(quán)屬公司積極組織員工，在防疫工作中做了細致的防控部署。在燃料極其匱乏的情況下，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ_通綠色通道，與燃料供應(yīng)商克服種種困難，保證正常供暖，保障民生，保證了當(dāng)?shù)胤酪咂陂g居民生活的穩(wěn)定。本年度截止到2月23日，所屬發(fā)電廠共計完成發(fā)電量8446kwh、供汽量7.9萬t、供熱量46萬Gj，分別比去年同期增長22%、71%和120%。為實現(xiàn)生產(chǎn)首季開門紅打下良好基礎(chǔ)。本著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織，打造人人愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的良好氛圍，發(fā)揮集團信息化管理優(yōu)勢，永能公司通過群視頻的形式，組織全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)交流和技術(shù)講座。本講座組織了權(quán)屬7家生物質(zhì)電廠現(xiàn)場管理及生產(chǎn)人員，利用各專業(yè)人員的特長，交流技術(shù)及經(jīng)驗，促使員工提高理論知識水平，增加工作經(jīng)驗，增強操作技能，熟練掌握生產(chǎn)過程中的事故預(yù)判和處理能力。達到了各單位取長補短，交流互鑒，開拓了員工視野，共同提高生產(chǎn)管理水平目的。截至目前，所屬各單位參加培訓(xùn)人員210人次。
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為了充分認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，堅決杜絕麻痹大意思想，特別是春節(jié)期間及職工返廠是疫情防控關(guān)鍵時期，將疫情防控作為當(dāng)前重大事項來抓，1月26日迅速成立以苑承國總經(jīng)理為組長，王自斌、鄭鋒、王豐奇、祝如頗為副組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面做好公司疫情防控和應(yīng)急處置工作。根據(jù)公司自身特點，制定有效防控疫情的復(fù)工“十有”方案：1、成立公司疫情防控小組；2、公司負責(zé)人與各工作小組簽訂防控責(zé)任書；3、疫情防疫專業(yè)知識宣傳；4防控物資的儲備；5、疫情防控預(yù)案；6、員工詳細情況登記表；7、外地返廠員工處理方案；8、門禁體溫測量方案；9、消毒方案；10、食堂安全衛(wèi)生措施。2月14日復(fù)工驗收已通過，復(fù)工期間按照“十有”方案認真落實責(zé)任人，復(fù)工期間全體員工聽從指揮，積極應(yīng)對，做好防護，至今無一人感染新冠肺炎。我們堅信，在黨中央和集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭將在最短時間取得勝利，陰霾即將過去，春天的腳步向我們走來，待到春暖花開時我們一定會迎來燦爛的陽光。
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2020年，隨著一場“新型冠狀”病毒的來襲，給全年帶來了不小的挑戰(zhàn)和壓力，圍繞水發(fā)集團防疫工作部署要求，海陽永能公司全面落實各項防疫舉措，緊抓“兩條線”工作：“一條線”為抗擊疫情前線，保障廣大職工健康安全；“另一條線”為項目建設(shè)一線，確保公司任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。項目部在前期疫情防控工作開展的基礎(chǔ)上，對防疫工作進行了以下措施。 一、聚心聚力，統(tǒng)一思想公司按照上級部署和集團公司要求第一時間制定專項應(yīng)急預(yù)案和防控方案，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)疫情防控和業(yè)務(wù)開展，以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作小組，下設(shè)職工人員作具體負責(zé)各項工作落實，多次組織召開防控新型冠狀病毒工作部署會議，嚴(yán)格落實責(zé)任，周密細致安排部署，做到責(zé)任層層落實，確保防控工作的有效開展。 二、科學(xué)防疫，保障安全公司嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工防控舉措，積極營造疫情面前，我為人人、人人為我的有序氛圍。一是全面實行現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行出入審批、門禁檢查登記制度，外來人員或員工在進入廠區(qū)，通過掃碼登記身份信息、體溫數(shù)值、健康狀況等，確認后才準(zhǔn)許進入，疫情期間有效監(jiān)控人員流動，且能避免多人共用紙筆帶來傳染風(fēng)險。二是儲備應(yīng)急物資，領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)采購醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、洗手液、及體溫檢測儀為員工提供必要的防疫用品，為一線員工發(fā)放一次性手套及口罩...
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新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，梁山前能生物電力有限公司上上下下積極動員，采取多種方式做好疫情防控工作。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 啟動應(yīng)急預(yù)案疫情就是命令，防控就是責(zé)任。梁山前能公司根據(jù)公司實際情況及上級有關(guān)部門要求，迅速制定了《疫情防控工作實施方案》、《疫情期間復(fù)工生產(chǎn)實施方案》并組織實施，成立以公司執(zhí)行董事為組長，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為組員的的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌疫情防控工作。二、全力以赴做好內(nèi)部防控疫情發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)采購防護用品，通過多種渠道先后購入醫(yī)用防護口罩1400余副、84消毒液100余瓶、噴壺20支、紅外線體溫檢測儀2支及專用消毒洗手液等，確保了公司值班員工及復(fù)工后參建人員的自身防護落實到位。實行早中晚每日三次噴灑84消毒液，對辦公場所、生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域進行全面消毒。公司現(xiàn)場只保留一個出入口，要求所有人員進出登記、測體溫，并只限佩戴口罩人員進入，對外來車輛一律禁止駛?cè)牍驹簝?nèi)。三、響應(yīng)集團號召積極奉獻愛心公司認真貫徹落實水發(fā)集團《關(guān)于開展“抗擊疫情”愛心捐款活動要求》要求，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組迅速傳達，積極組織，全員踴躍參與，僅用不到兩個小時的時間，就收到全體員工的自發(fā)捐款9100元，充分展現(xiàn)了水發(fā)集團“上善若水、發(fā)展惠民”的國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。四、宣傳引導(dǎo)強化必勝信念公司利用微信群廣泛宣傳疫情防控的相關(guān)政策和專業(yè)知識，組織全體員工利用人民日報客戶端進行“...
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1月14日上午，伴隨著機械的轟鳴聲，泵車緩緩展開長臂，在工作人員的操作下，混凝土源源不斷地澆向作業(yè)平臺。第一方混凝土的順利澆筑，標(biāo)志著海陽永能生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目主體工程進入實質(zhì)性施工階段，這不僅是重要的工程節(jié)點，也為年后安裝奠定了堅實的基礎(chǔ)。海陽永能項目部編制周密方案，施工過程中積極與施工隊伍交流溝通，現(xiàn)場進行監(jiān)督，每道工序施工完成后及時驗收。澆筑前會同監(jiān)理人員提前對混凝土攪拌站檢查，對備料是否充足、質(zhì)量是否合格進行逐一排查。確?；炷翝仓^程連續(xù)性。澆筑過程中，相關(guān)人員全程旁站，做好現(xiàn)場混凝土塌落度檢測及試塊制作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間作出調(diào)整，保證了鍋爐基礎(chǔ)承臺澆筑完成后質(zhì)量符合規(guī)定要求。凌晨2點，現(xiàn)場仍然燈火通明，建設(shè)如火如荼。項目部人員不分晝夜加班加點，克服北方沿海城市嚴(yán)寒和大風(fēng)帶來的環(huán)境制約，認真堅守現(xiàn)場，科學(xué)合理調(diào)度施工人員執(zhí)行混凝土保溫工作。此次澆筑混凝土的方量共計300立方米。第一方混凝土順利澆筑完成，堅定了信心、凝聚了力量、鼓舞了士氣。在下一階段的工作中，項目部全體成員將一鼓作氣，不怕工期緊、不怕任務(wù)重、齊心協(xié)力打贏攻堅戰(zhàn)，將以工匠精神，筑就精品工程。
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1月12日晚，梁山前能生物電力有限公司2020年新春年會成功舉辦。公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)也受邀參加，與公司全體員工一起參與了這場盛會。年會開始之前，首先由公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍進行了年會致辭，表達了對這一年來辛勤工作的員工們的謝意，以及對2020年的美好祝愿和期盼。緊接著由總經(jīng)理安勇宣讀了表彰先進個人和先進集體的決定并對相關(guān)人員進行了頒獎。年會在舞蹈《盛世龍騰》中拉開了帷幕，觀眾們的熱情瞬間高漲起來。本次晚會表演節(jié)目形式多樣，有慷慨激昂的朗誦《歌唱祖國》、懸念迭生的氣功表演和魔術(shù)、展現(xiàn)男兒氣概的獨唱《兄弟干杯》和《水手》、柔情似水的歌伴舞《橋邊姑娘》等，有別開生面的相聲《巧對對聯(lián)》，引得觀眾笑聲陣陣，有員工別出心裁，獻上一首粵語歌曲《海闊天空》，更有員工改編《沙漠駱駝》，講述了在前能工作的酸甜苦辣……節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。此外，晚會專門設(shè)置了三輪抽獎活動，讓員工們在品嘗年夜飯、欣賞節(jié)目的同時，更收獲了一份來自公司的關(guān)懷。伴隨著《明天會更好》的歌聲響起，歷時近三個小時新春年會接近了尾聲。本次晚會，既豐富了員工的精神生活，為員工提供了展示自己的舞臺，也增強了員工們的凝聚力和歸屬感。
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2020
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近日，山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司（以下簡稱“永能公司”）配合水發(fā)公用集團投資部及水發(fā)集團產(chǎn)業(yè)研究院組織了并購山東富利森環(huán)?？萍加邢薰就顿Y大宗固廢綜合利用項目的專家評審會，與會專家分別從技術(shù)、法律、經(jīng)濟和運行管理等方面對項目進行了評審，提出了優(yōu)化和完善污泥干化的工藝設(shè)計、及時辦理環(huán)評手續(xù)等建設(shè)性意見，最終項目通過專家評審會。會后，永能公司仔細研究專家評審會意見并對意見進行回復(fù)，盡快按專家評審會意見要求盡快完成優(yōu)化項目設(shè)計工藝等工作，同時修改完善項目可行性研究報告上報水發(fā)集團水務(wù)事業(yè)部。本次專家評審會的順利召開為項目上水發(fā)集團總辦會奠定了良好的基礎(chǔ)。
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截止到2019年12月26日零點，平原漢源公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體干部員工的共同努力下，迎來了建廠以來最好業(yè)績，發(fā)電量突破2.26億kwh，完成全年任務(wù)指標(biāo)的103.15%，上網(wǎng)電量突破2億kwh，完成全年任務(wù)指標(biāo)的103.99%。2019年以來，平原漢源公司緊密圍繞集團“管理年、效益年”工作安排并結(jié)合永能公司2019年管理工作大綱要求開展各項工作，全面推進精細化管理，完善公司管控體系，規(guī)范生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等管理和安全工作，細化現(xiàn)有管理制度并與公司實際運行充分融合，健全各層次管理人員的管理思維，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。通過嚴(yán)把入廠原材料質(zhì)量關(guān)降低生產(chǎn)成本、加大技改技措力度提高設(shè)備效率、推進質(zhì)量、安全體系建設(shè)等措施實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為全年的任務(wù)目標(biāo)達成奠定了堅實基礎(chǔ)。 優(yōu)異成績的取得離不開集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的不懈努力。2019年即將過去，2020年平原漢源公司全體干部職工將以此為起點，不忘初心、鼓足干勁、扎實工作、再創(chuàng)佳績，全面達成集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，為集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
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2019年12月13日12時58分，梁山前能生物電力有限公司汽輪機扣缸圓滿完成，標(biāo)志著汽輪機本體安裝工程基本結(jié)束，這是繼發(fā)電機轉(zhuǎn)子串裝成功后，實現(xiàn)的又一重要里程碑節(jié)點。本公司汽輪機由濟南發(fā)電廠提供，為高溫高壓、單缸、單軸、凝汽式汽輪機，本體總重70t。本體安裝是汽機側(cè)設(shè)備安裝的重頭戲。為確保汽輪機扣蓋一次成功，公司提前策劃，與監(jiān)理公司、施工單位和設(shè)備廠家密切配合，制定了科學(xué)、周密的施工方案，詳細的技術(shù)和安全措施，并順利通過了山東省質(zhì)量監(jiān)督中心扣缸前質(zhì)量監(jiān)督檢查，扣缸前各項條件充分完備。此外，扣缸前公司還組織開展行車、鋼索、工器具等專項檢查，對汽缸、隔板、汽封、轉(zhuǎn)子等設(shè)備進行了異物排查與清潔，確保無一疏漏?？鄹灼陂g，施工人員密切配合，對每個環(huán)節(jié)精益求精，最終扣缸成功。此次汽輪機扣缸順利完成，為后續(xù)機組調(diào)試、整套啟動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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近日山東省電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站李培源一行對梁山前能生物電力有限公司進行主廠房交付安裝、汽輪機扣蓋以及廠用電系統(tǒng)受電前的質(zhì)量監(jiān)督檢查。梁山前能公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍、總經(jīng)理安勇等陪同。檢查組按照質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱要求對工程進行全面檢查及評價。檢查組在聽取了建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位等參建各方的情況匯報后，通過查閱資料、現(xiàn)場查看等方式就責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量對本工程進行了檢查?？隙爽F(xiàn)場的整體質(zhì)量可控在控，同時也對工程實體和工程資料存在的問題提出了整改要求。監(jiān)理單位對專家組提出的問題都一一記錄在案，要求參建單位限期整改。此次檢查為梁山前能公司安全穩(wěn)定地投入商業(yè)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
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截止到2019年12月9日24時，莒南電廠在水發(fā)集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在永能公司的大力支持下、在全廠干部員工的共同努力下，實現(xiàn)本年度機組安全平穩(wěn)運行8001.15小時，發(fā)電2.2354億千瓦時，于2019年10月10日對開發(fā)區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了供汽，如期對莒南城區(qū)進行了供暖，提前完成2019年度的發(fā)供電目標(biāo)任務(wù)。今年以來，莒南電廠秉承綠色環(huán)保的發(fā)展理念，緊緊圍繞永能公司下發(fā)的年度發(fā)供電量目標(biāo)，牢記樹立安全管理理念、滿發(fā)多供思想，克服環(huán)保形勢嚴(yán)峻帶來的不利因素，公司全體員工團結(jié)一心、眾志成城，強化落實安全運行責(zé)任、強化“兩票三制”的規(guī)范執(zhí)行，強化設(shè)備消缺管理和設(shè)備綜合整治工作，狠抓規(guī)范化操作的執(zhí)行力度，加大設(shè)備技改力度，全面提升了設(shè)備安全可靠性，確保了設(shè)備的安全健康運行，為全年的安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。2019年即將過去，莒南公司全體員工有決心、有信心，以此為新的起點，再接再厲，圓滿完成上級公司下發(fā)的各項生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，做出新的更大的貢獻。
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