近日，山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司召開2025年工作會議。山東永能總支委副書記、董事、副總經(jīng)理、工會主席呂宜真主持會議并學(xué)習(xí)貫徹山東環(huán)保集團(tuán)2025年黨委書記、董事長丁振波重要講話。山東永能總支委委員、副總經(jīng)理劉敏通報經(jīng)營分析。山東永能財務(wù)總監(jiān)張學(xué)峰通報財務(wù)預(yù)算完成情況和財務(wù)管理情況。山東永能黨總支委書記、總經(jīng)理曹炳濤安排部署2025年工作計劃。綠能公司黨委書記、董事長兼山東永能董事長徐金偉出席會議并講話。
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會議指出，2024年，山東永能全面落實山東環(huán)保集團(tuán)“八個發(fā)力起勢”，縱深推進(jìn)“七個方面增效”不斷完善公司合規(guī)化發(fā)展，持之以恒踐行“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展目標(biāo)，整體發(fā)展呈現(xiàn)向好的態(tài)勢。一是運營質(zhì)量顯著提升。通過調(diào)整滿負(fù)荷運行、技術(shù)改造提升運行周期、燃料提質(zhì)降價、質(zhì)檢提級管理、資金統(tǒng)籌使用管理和主要人員能者上庸者下等舉措，生物質(zhì)板塊整體財務(wù)狀況明顯改善。二是發(fā)電小時數(shù)增長顯著。生物質(zhì)發(fā)電板塊2024年度累計發(fā)電同比2023年度發(fā)電小時數(shù)大幅度提升。三是發(fā)電量與供汽量大幅提升。生物質(zhì)發(fā)電板塊年度累計發(fā)電量同比2023年發(fā)電量增加39.36%；年度供汽量同比2023年供汽量增加7.71%。四是燃料收儲管理成效顯著。山東永能對燃料質(zhì)檢部提級管理，2024年燃料收儲管理成效顯著。五是安全管理全面強(qiáng)化。2024年累計查出各類隱患，整改率100%。全年保證無安全事故發(fā)生。六是技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益。2024年山東永能共有發(fā)明專利13項，實用新型專利65項，軟件著作權(quán)19項，取得高企等科技稱號。
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會議強(qiáng)調(diào)，要以山東環(huán)保集團(tuán)“十個突破”為目標(biāo)，以綠能公司“六個堅持”為抓手，在“面上支撐、線上做強(qiáng)、點上做精”三個方面將企業(yè)“突破”發(fā)展的文章做深做細(xì)。一是聚焦主業(yè)。推動資源向生物質(zhì)發(fā)電、合同能源管理、固危廢處理等優(yōu)勢主業(yè)集中，確保現(xiàn)有運營項目高效推進(jìn)。加大供暖、供汽市場開拓力度、開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點。開拓周邊供暖、供汽市場，提升盈利能力、增加生產(chǎn)經(jīng)營性現(xiàn)金流，減少對國補(bǔ)的依賴，形成良性經(jīng)營。二是優(yōu)化資本。2025年計劃新增融資，開拓融資業(yè)務(wù)，降低財務(wù)成本。建立 “兩金” 管控臺賬，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，加大清欠回收力度。制定年度資金預(yù)算計劃，嚴(yán)格按照 “先急后緩，統(tǒng)籌兼顧，量入為出” 的原則安排資金支出。三是人才強(qiáng)企。制定 “外招內(nèi)培” 人才計劃，明確外部招聘和內(nèi)部培訓(xùn)的崗位及人數(shù)。全面推進(jìn) “三項制度” 改革，完善績效考核、薪酬分配等制度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)化整合方向，開展內(nèi)部人才調(diào)配，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。四是提質(zhì)增效。通過生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新、燃料管理系統(tǒng)優(yōu)化、財務(wù)預(yù)算控制等精細(xì)化管理，使企業(yè)的管理流程順暢、高效，清晰了解企業(yè)自身的運營狀況，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力。加強(qiáng)燃料管控，降低燃料成本，與山東區(qū)域生物質(zhì)電廠形成聯(lián)動聯(lián)控聯(lián)盟，對燃料源頭提質(zhì)降價。五是強(qiáng)化合規(guī)。將合規(guī)管理納入企業(yè)年度重點工作，制定合規(guī)管理手冊，明確各崗位合規(guī)職責(zé)。開展合規(guī)培訓(xùn)和風(fēng)險排查工作，定期對重大經(jīng)營決策事項進(jìn)行合規(guī)審查。建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提前制定應(yīng)對措施。六是黨建統(tǒng)領(lǐng)。制定黨建工作年度計劃，明確各級黨組織和黨員的責(zé)任與任務(wù)。開展黨建與業(yè)務(wù)融合的主題活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。完善公司治理結(jié)構(gòu)，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)限。
山東永能將立足山東環(huán)保集團(tuán)、綠能公司整體發(fā)展規(guī)劃，堅定信心，奮起博發(fā)，著力推進(jìn)提質(zhì)增效，補(bǔ)齊短板弱項，保生存促發(fā)展，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過優(yōu)化生產(chǎn)運營、精細(xì)化燃料管理、多維度成本控制、強(qiáng)化安全管理以及積極開拓市場，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中實現(xiàn)了提質(zhì)增盈的目標(biāo)。
會上，曹炳濤分別與有關(guān)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2025年黨建工作責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
山東永能領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)；山東永能中層正副職；省內(nèi)運營電廠領(lǐng)導(dǎo)班子、財務(wù)總監(jiān)在主會場參加會議。山東永能總部全體員工；省內(nèi)運營電廠中層正副職；其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)通過視頻參加會議。