2月10日,山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司召開2018年工作會議,回顧總結(jié)了2017年的工作,研究部署2018的工作任務(wù)。會議由公司高管、總部各部室員工、各權(quán)屬公司經(jīng)理層、先進個人代表共計90余人出席了會議。

會上,對在2017年度工作中做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰。與運營單位、建設(shè)項目、市場開拓部門簽訂了工作業(yè)績目標責任書。
劉雷總經(jīng)理對永能公司2017年的工作情況進行了簡要總結(jié)。一是狠抓了安全基礎(chǔ)工作,從源頭杜絕了事故的發(fā)生;二是深化內(nèi)部改革,進一步激發(fā)企業(yè)活力;三是強化措施抓落實,各項工作成效顯著。對2018年的工作進行安排部署:一是圍繞完成經(jīng)營目標,扎實做好分解落實;二是完善安全管理機制體制建設(shè),狠抓安全不放松;三是聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略,打造“三大”主營業(yè)務(wù)板塊;四是以ISO9001質(zhì)量管理體系為抓手,強化內(nèi)部管控,向精細化管理要效益;五是強化員工隊伍建設(shè),打造一支具有強大執(zhí)行力的團隊;六是加強黨風廉政建設(shè),為公司發(fā)展保駕護航;七是打造適應新時代、繪制新藍圖的企業(yè)文化。

樊登朝董事長對如何抓好2018年的工作作了重要講話,要求重點抓好五個方面的工作,一是目標光榮,責任重大,增強完成任務(wù)的使命感;二是引入賽馬機制,實行優(yōu)勝劣汰,干好干壞不一樣;三是嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,劃清層級權(quán)限;四是抓好廉政建設(shè),防微杜漸;五是處理好和地方的關(guān)系。

永能公司已經(jīng)站在新的歷史起點上,會議要求全體干部員工要堅定信念,步調(diào)一致,精誠團結(jié),同舟共濟,奮發(fā)作為,共創(chuàng)永能公司美好的未來!
