6月6日，水發(fā)眾興集團(tuán)副總經(jīng)理王守法，投資建設(shè)部經(jīng)理劉紅一行蒞臨山東永能生物熱電有限公司檢查指導(dǎo)工作，永能公司副總經(jīng)理兼山東永能生物熱電有限公司執(zhí)行董事張以紅、投資建設(shè)部經(jīng)理李曉森、費(fèi)縣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王守彬等陪同。

水發(fā)眾興集團(tuán)副總經(jīng)理王守法、投資建設(shè)部經(jīng)理劉紅一行蒞臨山東永能生物熱電有限公司認(rèn)真檢查參建各單位施工管理各項(xiàng)規(guī)章制度并詳細(xì)了解了項(xiàng)目推進(jìn)情況和下步建設(shè)規(guī)劃。

王守法對(duì)費(fèi)縣項(xiàng)目的建設(shè)及各項(xiàng)資料管理提出了充分的肯定，并根據(jù)此次檢查活動(dòng)提出以下要求：一、抓進(jìn)度、控質(zhì)量的同時(shí)，安全必須放在第一位。二、加強(qiáng)檔案管理，重點(diǎn)突出其技術(shù)性、實(shí)用性。各項(xiàng)隱蔽工程要提高監(jiān)管力度，工程量要據(jù)實(shí)驗(yàn)收、結(jié)算。三、各參建方要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，履行合同條款，確實(shí)擔(dān)當(dāng)起各自職責(zé)內(nèi)的建設(shè)、監(jiān)理、審計(jì)工作。劉紅對(duì)如何搶工期、加強(qiáng)工程簽證管理、安全生產(chǎn)方面進(jìn)行補(bǔ)充。

永能公司副總經(jīng)理兼山東永能生物熱電有限公司執(zhí)行董事張以紅對(duì)水發(fā)眾興集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)表示衷心的感謝，并表示將嚴(yán)格按照“規(guī)范工程建設(shè)管理，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，節(jié)投資，保安全”的工作要求，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)抓分包隊(duì)伍管理，加強(qiáng)安全管控，如期完成項(xiàng)目建設(shè)工作，并順利投產(chǎn)運(yùn)行。