7月20日，水發(fā)眾興集團(tuán)副總經(jīng)理丁邦宏、辦公室主任陳宇瑾等一行蒞臨梁山前能生物電力有限公司進(jìn)行調(diào)研,山東永能節(jié)能環(huán)保服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)樊登朝、梁山前能生物電力有限公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍等陪同。

梁山前能生物電力有限公司執(zhí)行董事李衛(wèi)龍?jiān)敿?xì)匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)基本情況、人員配置情況、施工過(guò)程中的重難點(diǎn)、工程質(zhì)量的監(jiān)督管控措施、安全施工措施以及下一步的工作安排等情況。

副總經(jīng)理丁邦宏聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所作的項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)和察看施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況給予了充分的肯定，并對(duì)工程進(jìn)度、工期安排及現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)工程管理中各項(xiàng)工作要井井有條、穩(wěn)步推進(jìn)、加強(qiáng)時(shí)間觀念、加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取早日并網(wǎng)發(fā)電。

永能公司董事長(zhǎng)樊登朝對(duì)公司下一步工作提出以下要求：一是要全力以赴的推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，進(jìn)行科學(xué)的施工部署，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、倒排工期、強(qiáng)化落實(shí)。要做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工打好這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。二是要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度做好人才招聘相關(guān)計(jì)劃安排，選擇靈活的招聘方式，滿足公司人才需要。三是要定期進(jìn)行燃料市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握周邊燃料供應(yīng)和需求情況并進(jìn)行分析。要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨渠道，保證燃料的供應(yīng)。

李衛(wèi)龍表示，在今后的工作中，按照既定的工作思路和目標(biāo)，扎實(shí)工作、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化落實(shí)，增強(qiáng)緊迫感和使命感，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。