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7月30日，梁山前能生物電力有限公司召開了檢修期間工作部署會(huì)，會(huì)議圍繞公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)部署了三項(xiàng)核心任務(wù)：調(diào)整生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人崗位分工、加強(qiáng)鍋爐機(jī)組檢修期間的安全與人員管理、以及強(qiáng)化燃料收儲(chǔ)工作。調(diào)整優(yōu)化人員機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)。為進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營效率和管理水平，梁山前能生物電力有限公司對生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人崗位分工調(diào)整優(yōu)化。此次調(diào)整旨在優(yōu)化公司安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營效率與技術(shù)水平。會(huì)議對其工作職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步明確，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行、生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化以及生產(chǎn)安全與質(zhì)量的嚴(yán)格把控。強(qiáng)化檢修期間的安全與人員管理。鑒于檢修工作的重要性和復(fù)雜性，會(huì)議高度重視檢修期間的安全與人員管理工作。公司強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定詳細(xì)的檢修安全方案，并明確安全責(zé)任人。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，確保檢修過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范。在人員管理方面，公司將通過合理安排工作時(shí)間、加強(qiáng)人員培訓(xùn)與教育等措施，提升檢修人員的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急響應(yīng)能力，確保檢修工作的高效、安全完成。加強(qiáng)燃料收儲(chǔ)工作，保障生產(chǎn)供應(yīng)。燃料作為電力生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，其穩(wěn)定供應(yīng)直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此，會(huì)議要求必須高度重視燃料收儲(chǔ)工作。公司將根據(jù)生產(chǎn)需求和市場價(jià)格波動(dòng)等因素，制定科學(xué)合理的燃料收儲(chǔ)計(jì)劃，確保燃料采購量與儲(chǔ)存量的合理平衡。同時(shí)，加強(qiáng)燃料的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收工作，確保入庫燃料符合生產(chǎn)要求。此...